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重慶西山坪勞教所高定其人

西山坪勞教所2001年12月搞所謂的嚴打整頓，采用的方法叫做“動態管理”，這是由高定撰文提出的。即把大法弟子按照他們所認為的堅定程度，分成三個組：嚴管組、普通組、寬管組，待遇也有所不同。如果表現“好”，可由嚴管組轉到普通組，或由普通組轉到寬管組。反之，直接轉到嚴管組，嚴管組專門挑選心狠手辣的在押犯作“幫教”。

由於“動態管理”效果好，“轉化率”高，過後常有外地相關部門前來學習邪惡經驗。為此，高定據說得了“二等功”，及所謂的“司法系統十大傑出青年”稱號。不久（2002），高定被調往茅家山女子勞教所任大隊長，專門負責洗腦迫害。

http://minghui.org/mh/articles/2005/8/21/108857.html